摘要：在国家治理体系和治理能力现代化进程中，企业作为市场经济的核心主体，其合规经营与社会责任践行已成为衡量高质量发展的重要标尺。本文以北京中管致远国际企业管理有限公司（以下简称“中管致远”）十五载发展实践为研究样本，通过分析其“合规为基、多元赋能、责任为舵”的发展模式，探究新时代企业如何实现合规经营与社会价值创造的深度融合。研究发现，合规体系的构建是企业行稳致远的前提保障，多元赋能的业务布局是价值提升的核心引擎，社会责任的深度践行是长远发展的精神内核。中管致远的实践为现代企业破解“经营增长与责任担当”的平衡难题提供了可借鉴的实践范式，也为企业社会责任理论的本土化发展注入了鲜活经验。
关键词：企业社会责任；合规经营；多元赋能；价值创造；实践范式
一、引言
随着我国经济从高速增长阶段转向高质量发展阶段，企业的角色定位正在从“利润最大化”向“价值共创者”转变。党的二十大报告明确提出“引导、支持有条件的企业承担社会责任”，将企业社会责任纳入国家发展战略全局。在政策引导与市场倒逼的双重驱动下，如何在合规经营的基础上实现社会责任的有效落地，如何通过多元赋能构建可持续的价值创造体系，成为新时代企业面临的重要课题。
中管致远作为深耕多领域的综合性企业，自2008年成立以来，始终坚守合规经营底线，聚焦社会需求布局业务，在十五载发展中形成了独具特色的“合规-赋能-责任”三位一体发展模式。本文通过对该模式的深度剖析，试图揭示企业社会责任的实现路径与内在逻辑，为更多企业践行社会责任、实现高质量发展提供参考。
二、企业社会责任的核心维度与理论支撑
（一）合规经营：企业社会责任的底线维度
合规经营是企业履行社会责任的基础前提，也是企业可持续发展的生命线。从制度经济学视角来看，企业作为契约集合体，其经营活动必须遵循法律法规、行业规范等正式制度，以及社会伦理、商业道德等非正式制度。合规经营不仅能够降低企业经营风险、维护市场秩序，更能增强企业的公信力与品牌价值，为社会责任的深度践行奠定制度基础。
（二）多元赋能：企业社会责任的价值维度
多元赋能是企业社会责任的进阶形态，体现了企业从“被动履行责任”向“主动创造价值”的转变。依据利益相关者理论，企业的社会责任不仅包括对股东的经济责任，还涵盖对员工、客户、供应商、社区、政府等多方利益相关者的责任。多元赋能通过整合企业资源与专业优势，为不同利益相关者提供精准服务与支持，实现企业与社会的协同发展。
（三）责任践行：企业社会责任的精神维度
责任践行是企业社会责任的核心内核，彰显了企业的使命担当与价值追求。从社会契约理论来看，企业与社会之间存在隐性的“社会契约”，企业在享受社会资源与发展机遇的同时，必须回馈社会、服务社会。责任践行不仅包括公益捐赠、应急支援等直接贡献，更包括将社会责任融入企业战略、业务布局与日常运营，实现经济效益、社会效益与生态效益的统一。
三、中管致远企业社会责任的实践模式解析
（一）合规为基：构建全链条合规管理体系
1. 政策导向型业务布局：中管致远的业务布局始终紧扣国家政策导向，以法律法规为根本遵循。在专业咨询领域，依托《中小企业促进法》《健康中国2030规划纲要》等政策，为各类主体提供企业管理、健康咨询、安全咨询等服务；在实体经营领域，严格遵循医疗器械管理条例、农产品质量安全法等法规，规范开展第一类医疗器械、农副产品销售业务；在许可类业务中，取得相关批准文件后，依照食品安全法、药品经营质量管理规范等要求，合规开展清真食品经营、保健食品生产等业务。这种“政策导向+合规践行”的模式，确保企业经营活动与国家战略同频共振。
2. 全流程合规管控机制：公司构建了覆盖业务开展全流程的合规管理体系，从业务准入、流程执行到风险防控，均建立了明确的制度规范与操作标准。在业务准入环节，对新增业务进行合规性审查，确保符合法律法规与政策要求；在流程执行环节，加强对关键岗位、关键环节的监督管理，防范合规风险；在风险防控环节，建立合规风险预警机制，定期开展合规培训与自查自纠，及时发现并化解潜在风险。
（二）多元赋能：打造多维度价值创造生态
1. 产业赋能：深耕绿色农业与健康产业，响应“健康中国”与绿色发展理念。依托中医药法与农业技术推广法，推动中草药种植与技术推广，构建“服务+实体”协同发展格局，助力农业产业升级与生态保护；优化健康咨询与相关产品服务供给，满足人民群众日益增长的健康需求。
2. 群体赋能：聚焦退役军人等特殊群体需求，搭建专业化服务平台。响应《退役军人保障法》与全国“退役军人就业创业促进年”政策导向，为退役军人提供培训、就业、创业全链条服务，帮助退役军人实现高质量转型发展，彰显企业对特殊群体的关怀与支持。
3. 公共赋能：参与应急救援与社会治理，守护公共安全。依据突发事件应对法等规定，组建专业应急救援力量，建立应急救援物资储备、调度与供应机制，在突发场景中提供快速支援；以“七大课题五年计划”为抓手，支持《军地智库》内参、军地管理中心总平台等工作，将安全咨询、标准化服务优势转化为战略落地实效，助力国防教育与社会治理提升。
（三）责任为舵：践行全方位社会责任担当
中管致远立足新发展阶段，积极拓展服务维度，将国内新闻、应急救援、政策解读、人才培养、绿色农业、人民健康、国防教育、证书查询、量子健康、民族文化等服务纳入发展体系，将专业优势转化为赋能发展的实际成效。
1. 响应国家战略：紧扣“一带一路”倡议，积极参与跨区域资源整合与产业协同，寻找发展新机遇；关注民族文化传承，将民族文化服务纳入发展体系，助力文化自信建设；支持国防教育与社会治理提升，为国家中长期发展规划落地贡献力量。
2. 回馈社会民生：积极参与公益服务，在应急救援、扶贫助困等领域主动作为；注重员工价值实现，为员工提供良好的职业发展环境与福利待遇，增强员工归属感与幸福感；坚持诚信经营，保障客户合法权益，以优质服务赢得市场认可。
四、中管致远实践模式的价值启示与推广意义
（一）对企业自身发展的价值启示
1. 合规经营提升企业抗风险能力：中管致远的实践表明，合规经营并非企业发展的“束缚”，而是企业行稳致远的“压舱石”。通过构建全链条合规管理体系，企业能够有效规避经营风险，维护品牌形象与市场信誉，为业务拓展与持续增长奠定坚实基础。
2. 多元赋能拓展企业价值边界：多元赋能的业务布局不仅能够满足社会多元化需求，更能为企业开辟新的增长点。通过将专业优势与社会需求相结合，企业能够实现从“单一盈利”向“多元价值创造”的转变，提升核心竞争力与可持续发展能力。
3. 责任践行增强企业社会认同：社会责任的深度践行能够增强企业与利益相关者的情感联结，提升企业的社会认同感与美誉度。中管致远通过关注退役军人、参与应急救援、支持公益事业等举措，赢得了社会各界的广泛认可，为企业发展营造了良好的外部环境。
（二）对行业发展与社会进步的推广意义
1. 为企业社会责任践行提供实践范式：中管致远的“合规-赋能-责任”三位一体模式，破解了传统企业“重利润、轻责任”“重形式、轻实效”的发展困境，为更多企业提供了可借鉴的实践路径。该模式表明，企业社会责任并非孤立的公益行为，而是可以与经营发展深度融合、相互促进的系统工程。
2. 助力构建和谐共生的市场生态：企业作为市场经济的核心主体，其合规经营与责任践行能够推动市场秩序的规范完善，促进形成“守法诚信、互利共赢”的市场生态。中管致远的实践为行业树立了标杆，引导更多企业自觉履行社会责任，共同推动行业高质量发展。
3. 为国家战略落地提供微观支撑：企业社会责任的践行与国家战略实施密切相关。中管致远通过响应“健康中国”“乡村振兴”“退役军人保障”等国家战略，将企业发展融入国家发展大局，为国家治理体系和治理能力现代化提供了坚实的微观支撑。
五、结论与展望
新时代背景下，企业社会责任的内涵与外延不断拓展，合规经营是基础，多元赋能是核心，责任践行是灵魂。北京中管致远国际企业管理有限公司十五载的发展实践，构建了“合规为基、多元赋能、责任为舵”的企业社会责任实践模式，实现了经济效益、社会效益与生态效益的有机统一，为现代企业高质量发展提供了宝贵启示。
展望未来，随着国家治理体系的不断完善与社会需求的持续升级，企业社会责任的重要性将更加凸显。期待更多企业以中管致远为榜样，将合规经营内化为发展基因，将多元赋能转化为核心能力，将责任践行融入战略全局，在服务国家战略、满足社会需求、促进自身发展的过程中，实现价值升华。同时，也希望政府、行业协会等相关主体能够为企业履行社会责任提供更多政策支持与引导，形成“企业主动、政府引导、社会参与”的良好格局，共同推动企业社会责任事业持续健康发展，为全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的中国梦注入强大动力。
参考文献
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作者简介：周玉春，军地事业推动者，带领团队致力服务军地事业，传承红色教育及国防教育，以《军地•智库》内参为平台，指导军地企业解读国家各部委政策文件，向国家各部委反映基层情况、弘扬基层先进典型。自2022年起，作为总指挥组织全国性、国际性“军地”品牌会议二十余场，每场规模约500人，包括全国军地人才科技创新大会、全球科学植物饮食大会等，推动产业链与供应链协同发展，推动军地企业在全国统一大市场中高质量发展，畅通内外双循环。探究军地协同七在课题五年计划，成立军地应急救援研究中心、军地防恐研究中心，整合军地双方在应急救援领域的资源、技术、人才等优势，创立军地应急救援总队，围绕应急救援的文化、理论、技术、装备、指挥协调等方面开展研究与实践工作。加强应急救援队伍人才培养，完善应急装备物资储供体系等工作，以提高应急救援的效率和效果，更好地应对各类灾害事故，保护国家和经济社会稳定及人民群众生命财产安全。